كيف نقوم بعمل مشترك أو تنسيقي ( تؤسس شبكة)؟

*إذا رغبت عدة منظمات أن تقوم بعمل تنسيقي بينها وذلك بتحديد هدف مشترك فيجب أن تتوافر عدة شروط أهمها :
*الثقة هي نتيجة عمل الافراد معاً لتحقيق نفس الاهداف وفقاً لمنظومة مشتركة من القيم والحقوق والالتزامات المتبادلة .
-الاحترام المتبادل :التقدير لشئ ذو قيمة في الطريق الاخر
الاحترام لا يعني بالضرورة الاتفاق .
-يمكن أن نحترم وجهات النظر الاخرى التي قد تخالف وجهة نظرنا .
-الملكية المشتركة : الدرجة التي يصبح فيها أطراف الشراكة مسئولين وملتزمين عن كل العمليات التي تتم في إطار الشراكة والتنسيق .
لو لم تتوافر الملكية فمن الصعب أن تقوم بعمل حملة دعوة علي شئ لا تشعر بملكيته .
-المساواة :من الممكن حدوث شراكة بين الكبار والصغار إلا أن استمرارية مثل هذه الشراكة تكون مصحوبة عادة ببعض المشاكل الملكية المشتركة لذلك يجب تأهيل المشاركين بحيث يصبحوا على قدر المساواة في عمليات التنسيق خاصة عند إتخاذ القرارت .
*أهداف التنسيق ( التشبيك(
-ايجاد فرص للشراكة والتضامن بين المنظمات المختلفة .إذ أن اقامة الشبكات من شأنها توحيد موارد وإمكانيات مختلف أعضاء الشبكة وتعضيد العلاقات والروابط بينهم مما ساعد على تحقيق الاهداف المشتركة .
-تعظيم وتوسيع نطاق فرص الوصول إلي عدد كبير ومنتوع من الجمهور ،فصوت منظمة واحدة لا يؤثر مثل أصوات عدة منظمات مجتمعة .
-توفير الامان والمصداقية لجمهور الدعوة فالشبكة تضيف المزيد من القوة للمنظمات المختلفة مما يعود بالنفع علي المجتمع .
-تزيد من فرص تنمية قدرات الجمعيات عن طريق معاونة الجهة الوسطية وعلاقاتها بالاطراف المختلفة في الشبكة .
-تساعد الشبكات على تجنب تضارب المصالح والمنافسة والاعتماد على جهود الآخرين حيث يمكن من خلالها إقامة علاقات ناضجة ومثمرة مما يزيد من قوة الاعضاء وقدرتهم على تحقيق الاهداف .
-تساعد عملية التشبيك والتنسيق على اكتشاف قيادات جديدة وفرص واعدة لتنمية جمعيات تستطيع القيام بدور الوسيط .
ولكن كيف يمكن تكوين شبكات أو مجموعات عمل مشتركة :-
الخطوة الاولي : اختيار الأعضاء
-يجب أولا التعرف علي الهيئات أو الاشخاص أو الاطراف الرئيسية التي تعمل لتحقيق نفس الهدف الذي تسعى لتحقيقه والعمل علي ضمها للشبكة .كما يجب عليك ضم بعض من الشخصيات التي يمكن لها التأثير على اصحاب القرار.
الخطوة الثانية :مقابلة الاعضاء المختارين للشبكة :
من اهم الخطوات التي يجب إتباعها عند تكوين الشبكات هو إقامة علاقات قوية مع الاطراف المختارة للشبكة على أساس من الثقة المتبادلة .
الخطوة الثالثة : اقناع اعضاء الشبكة باهمية الهدف التي تتبناها الشبكة .
بعد تحديد الاطراف المعنية لتكوين الشبكة تأتي مرحلة المناقشات والحوارات والاتفاق حول رسالة مشتركة ومباءئ عامة للشبكة تجاه القضية المحددة للعمل التنسيقي كما يجب تحديد الاهداف البعيدة والقصيرة المدى والوسائل المناسبة لتحقيق الاهداف .
الخطوة الرابعة :توزيع الادوار والمسئوليات :
يجب دراسة قدرات وإمكانيات كل عضو من أعضاء الشبكة ونقاط القوة والضعف لديهم وبناء على هذا التقييم و يتم توزيع الادوار والمسئوليات كما يجب الاتفاق على الجوانب المالية وجحم مشاركة كل عضو .
الخطوة الخامسة :وضع هيكل ونظام عمل الشبكة .
انتخاب قيادات الشبكة والاتفاق على عملية صنع القرار .
الخطوة السادسة :كيفية توظيف الشبكة لخدمة الاهداف المشتركة .
بعد الانتهاء من تكوين الشبكة علينا أن نطلب من الاعضاء والمشاركين القيام بعمل معين في سبيل تحقيق هدف الشبكة ولنا بعد ذلك العمل على ترسيخ العلاقات بين الاعضاء خلال هذه المرحلة حتي يتسنى لنا أن نطلب منهم القيام بأعمال أكثر أهمية .
إن استمرار الشبكة مرهون بجدواها وفاعليتها وذلك بإعتبار أنها إطار إختياري تنضم إليه المنظمات غير الحكومية لتحقيق الاتصال والتواصل وتعبئة الطاقات وبناء القدرات ومن ثم فإن هناك مجموعة متداخلة مترابطة من العوامل التي تمثل متطلبات الفاعلية والتفعيل .
وتتمثل هذه العوامل فيما يلي :
- رؤية واضحة لدور الشبكة والاهداف المحددة التي تسعى إليها مع تصور واضح للأولويات والادوار المختلفة للأعضاء ..
-التخطيط الدقيق لأنشطة الشبكة والاحتراس والحذر من مصيدة التنافس مع الاعضاء .
-بناء شراكة فعالة بين الشبكة ومختلف الاطراف .فالمنطق الاساسي للشبكة هو تقوية المجتمع المدنى ودعمه ومن ثم فإن بناء شراكة فعالة من خلال الاتصال وتدفق المعلومات وتبادل الخبرات مع مؤسسات المجتمع المدنى عامة هو أمر مطلوب يضاف إلي ذلك التعاون مع بعض الاطراف ذات الصلة باهداف الشبكة وتطوير دورهم لدعم القطاع الاهلي وهو دور توعوى وتثقيفي ثم نشاط مشترك و يدخل في الاطار بناء علاقات شراكة مع مسئولين حكومين ومؤسسات دولية.
-توفير آليات لإدارة المنافسة والصراع المتوقع ظهوره بين منظمات مختلفة ومتنوعة ومن ثم فإن الشبكات الناجحة في هذا الاطار هى تلك التي تعتمد على منهجية معلنة لميثاق أخلاقي واضح ومحدد إلي جانب توفير ألية للتحكيم تضم الحكماء من القيادات النشطة في القطاع الاهلي .
-وأخيراً وليس أقلها أهمية فإن أحد متطلبات فاعلية الشبكات هى توفير أداء مهنى متميزاً وفي إطار من دعم العمل التطوعى بزيادة قدرات المتطوعين .
إن أهمية العمل المشترك والتنسيقي يزيد من نجاحنا وتحقيق أهدافنا في تحسين مجتمعنا والنهوض بها وكفالة الحقوق الانسانية للمواطنين في مجتمعنا .

العوده إلى القائمه